"حسین هادیانی":تا پایان سال بیش از یکهزار طرح نیمه تمام موردبهره برداری

"حسین هادیانی":تا پایان سال بیش از یکهزار طرح نیمه تمام موردبهره برداری قرار می گیرد # تهران ، خبرگزاری جمهوری اسلامی 28/03/85 داخلی.ورزشی.تربیت بدنی. توسعه اماکن ورزشی. مدیرعامل شرکت توسعه و نگهداری اماکن ورزشی گفت:تا پایان سال جاری و با کمک استان ها بیش از یکهزار طرح نیمه تمام سازمان تربیت بدنی به مرحله بهره برداری می رسد. "سید حسین هادیانی" روز یکشنبه در گفت وگو با نشریه برنامه چاپ سازمان مدیریت و برنامه ریزی با بیان مطلب فوق ، اولویت و برنامه ریزی های شرکت توسعه و نگهداری اماکن ورزشی کشور در خصوص احداث فضاهای ورزشی با رویکرد توزیع عادلانه این فضاها در کشور را به شرح زیر تشریح کرد. همانطور که می دانید لازمه توزیع عادلانه هرچیزی داشتن شناخت کافی از وضعیت موجود کشور در آن خصوص است تا بر اساس آن تصمیمات درستی نسبت به روند توسعه در کل کشور در زمینه مربوطه اتخاذ شود. یکی از مشکلات ما که از همان زمان آغاز به کار با آن مواجه شدیم عدم وجود اطلاعات دقیق از اماکن ورزشی موجود در کل کشور بود . به همین دلیل طرحی را توسط همکاران خود در این شرکت تحت عنوان طرح آمایش اماکن ورزشی آغاز کردیم تابه این وسیله اطلاعات دقیقی در خصوص امکانات ورزشی موجود در هر شهر ، استان ، نحوه بهره برداری از آنها ، افراد بهره مند ، مساحت و بنای آن ، ساختمانها ، قابل استفاده بودن یا نبودن آنها و مسایلی از این قبیل به دست آوریم. در همین ارتباط تاکنون به جز 4 استان که اطلاعات آنها دقیق نبود از سایر استانها اطلاعات کامل دریافت کردیم . بر اساس این اطلاعات فضای موجود ورزشی در کل کشور نسبت به جمعیت کشور توزیع می کنیم تا سرانه فضای ورزشی برای هر فرد را به دست آوریم. از طرفی بر اساس ماده 117 قانون برنامه چهارم توسعه ، هدف اصلی ، رساندن سرانه فضای ورزشی به حداقل یک متر مربع به ازای هر فرد در پایان برنامه است . ارقامی که با آن مواجه بودیم در حدود 48 صدم متر بود که می- بایست هر سال یک دهم متر مربع به فضای ورزشی اضافه شود تا در انتهای برنامه چهارم به فضای حدود یک متر برسیم . بر اساس طرح آمایش، ما تصویر واقعی از وضعیت های موجود را در هر استان به دست آورده ایم و از آن طریق به کمبود فضاهای در شهرها ، شهرستانها، استانها و مراکز استانها پی برده ایم و برنامه هایی برای رفع این کمبود تهیه و تدوین کرده تا برمبنای آنها بتوانیم از سال 1386 به بعد یعنی تا پایان برنامه چهار توسعه به اهداف برنامه برسیم.همانطور که قبلا اشاره کردم طرح آمایش مراحل نهایی خود را طی می کند و علاوه برای آن موضوع چند هدف دیگر نیز تعیین شده است . به طور مثال سازمان تربیت بدنی ورزشهای دو ومیدانی، ژیمناستیک و شنا را به عنوان ورزشهای پایه اعلام کرده است ، به طوریکه هر ورزشکاری که بخواهد در هر رشته ورزشی به مقام قهرمانی برسد می بایست به این سه ورزش یا یکی از آنها تسلط داشته باشد، چون ورزشهای مادر محسوب می شوند. به خصوص ورزشهای دو ومیدانی و ژیمناستیک. بنابراین یکی از برنامه های ما این است که در شهرهای بالای 25 هزار نفر جمعیت باید حداقل یک استخر ورزشی وجود داشته باشد و در مراکز استانها نیز یک سالن سرپوشیده برای ورزش دوومیدانی و دو سالن ژیمناستیک یکی برای بانوان و دیگری برای آقایان ایجاد کنیم که این بخش نیز مربوط به بحث آمایش می شود. یعنی کسری های مان نسبت به برنامه ها و اهداف در آمایش مشخص می شود، بحث دیگر در ارتباط با حضور در میادین ورزشی و قهرمانی است ما به لحاظ کسب مدالهای جهانی مقداری عقب هستیم که یک علت آن عدم حضور بانوان در بسیاری از ورزشها و مسابقات جهانی است اما دو رشته ورزشی قایقرانی و تیراندازی به واسطه حضور بانوان و آقایان بسیار پرمدال هستند و به همین دلیل این دو ورزش جز ورزشهای اساسی کشور تعریف شده اند . که باید امکانات ورزشی این دو رشته را به هر استانی که قابلیت مناسبی دارد ایجاد کنیم امیدواریم با مطالعاتی که در طرح آمایش سرزمین انجام می دهیم بتوانیم برنامه های خود را تا قبل از شهریور ماه سال جاری به سازمان مدیریت و برنامه ریزی کشور ارائه کنیم تا بتوانیم در سال 1386 طرحهای احداثی خود را بر مبنای موارد فوق ایجاد کنیم . افزون بر آن سعی کرده ایم از طریق ارایه خدمات بهتر به مردم ،به در آمد زایی بیشتر اماکن خود اقدام کنیم. از جمله در باشگاه انقلاب که یک محیط تفریحی،ورزشی و خانوادگی است سعی کرده ایم تا خدمات بهینه در اختیار مردم قرار بدهیم. با برنامه ریزی های صورت گرفته سعی شده تا محیط ایمن و مناسبی برای خانواده هاایجاد شود تا مردم با خیالی آسوده وجهی را بابت خدمات مناسب پرداخت کنند، ماهم بتوانیم از این طریق درآمدزایی کنیم. س:به فدراسیونها اشاره کردید،نحوه تعامل شرکت با بخش ورزش به ویژه فدراسیونها به عنوان بازوی اجرایی ورزش چگونه است ؟ ج: همانطوریکه که گفتم یکی از وظایف شرکت هماهنگی با سازمان تربیت بدنی است که سیاست سازمان مذکور نیز کمک به فدراسیون ها است. به طورکلی فدراسیونها بخشی از درآمد خود را از حمایت کننده های مالی و بخشی دیگر را از محل منابع مسابقات قهرمانی به دست می آورند، برای کمک به فدراسیونها در راستای قهرمان پروری ،اعلام کرده ایم که تمام اماکن ورزشی از جمله سالن های مجموعه ورزشی آزادی ،باشگاه انقلاب ،شیرودی، شهید کشوری و ... را هر زمان که تیم اصلی آنها نیاز به تمرین داشته باشند به طور رایگان در اختیار آنها قرار می دهیم. علاوه برآن طی قراردادی اماکن را باقیمت بسیار اندک برای مثال سالی یک یا دو میلیون تومان در اختیار فدراسیونها قرار می دهیم تا تمرین های تیمی خود را در آنجا انجام دهند. البته علت این کار رعایت قوانینی است که براساس آنها ملزم هستیم اماکن را با انعقاد قرارداد در اختیار نهادهای عمومی غیردولتی قرار بدهیم و از آنجا که فدراسیونها نهادهای عمومی غیر دولتی محسوب می شوند، بنابراین مجبور به طی کردن این روند،هستیم. در رابطه با ساخت اماکن ورزشی نیزبا فدراسیونها ارتباط بسیار نزدیکی داریم و از کانال آنها با فدراسیون های جهانی و به طبع آن به آخرین استانداردهای جهانی در زمینه ساخت و ساز و توسعه اماکن ورزشی دسترسی پیدا می کنیم تا آنها را در برنامه های خود از لحاظ احداث اماکن مدنظر قرار دهیم. س: براساس ماده 117 برنامه چهارم هدف رساندن سرانه فضای ورزشی از نیم متر مربع به یک متر مربع تا پایان برنامه چهارم است با توجه به محدودیت های اعتباری شرکت، چه برنامه های، راهکارها و سیاست هایی برای دستیابی به هدف مذکور در نظر گرفته اید؟ ج: برای رسیدن به هدف مذکور سهم هر بخش مشخص شده است، به طوری که 50 درصد افزایش فضای آموزشی به عهده سازمان تربیت بدنی بوده و 35 درصد سهم بخش دولتی مثل شهرداری ها، شرکت ها و سازمان های دولتی (از طریق ساخت اماکن ورزشی برای پرسنل خود) و 15 درصد نیز سهم بخش خصوصی تعیین شده است . دربررسی های اولیه ای که انجام دادیم، در حال حاضر موجودی ما حول حوش نیم متر است که در صورت اتمام پروژه های در دست اجرا و به بهره برداری رسیدن آنها به 6/0 یا 7/0 متر مربع می رسیم یعنی بخش مربوط به سازمان تربیت بدنی نه تنها از برنامه خود عقب نیست بلکه جلوتر نیز خواهد بود. بخش دولتی هم در برخی از استانها از جمله استانهای جنوبی کشور که دارای شرکت های دولتی ثروتمندی هستند از عملکرد مطلوبی برخورداراست.اما بخش خصوصی نسبت به سهمی که برای آنها تعیین شده خوب عمل نکرده و عقب است. چون بخش ورزش، کار اقتصادی نیست به همین دلیل انگیزه لازم برای این کار وجود ندارد که درصدد هستیم با اتخاذ سیاستهای جدید و تمهیداتی ،آنها را برای ورود به این بخش ترغیب کنیم. س: چه برنامه هایی برای ورود سرمایه گذاران غیردولتی به بخش ورزشی مد نظردارید؟ ج:مادرصدد ایجاد یک معاونت جدید در تشکیلات خودمان هستیم که ماموریت آن در جذب سرمایه گذاری های داخلی و خارجی و مشارکت بخش غیردولتی برای ساخت اماکن ورزشی است. علاوه بر آن سیاست هایی برای ترغیب بخش خصوصی به منظور ساخت اماکن ورزشی در نظر گرفته ایم از جمله دادن تسهیلات به این بخش از طریق بانک های عامل منتخب خودمان روند کار به این صورت است که افراد علاقمند به کار ساخت اماکن ورزشی پس ازارائه طرح خود و تصویب آن توسط ما، به بانک های عامل برای دریافت وام های کم بهره معرفی می شوند تا پس از توجیه فنی و اقتصادی طرحها تسهیلات ارزان قیمت دریافت کنند. بانک های عامل نیزبه ما به التفاوت آن را از اعتبارات ورزشی که به همین منظور در اختیار آنها قرار داده خواهد شد، برداشت خواهند کرد. در رابطه با پروژه های بزرک از جمله ساخت استادیوم بزرک ورزشی مانند مجموعه ورزشی آزادی در تهران و استادیوم مخصوص بانوان ،می خواهیم از تجربه خارجی ها استفاده کنیم. مصمم هستیم برای سال 1386 با برنامه ریزی بیشتری وارد این موضوع شویم تا اعتبارات بیشتری برای کمک به بخش خصوصی بگیریم چون به بسیاری از افراد به ورزش و جوانان این مملکت علاقمند هستند و معتقدند که باید جهت دهی جوانان به گونه ای باشد تا آنها اوقاعت فراغت خود را در اماکن ورزشی بگذارنند که هم برای خودشان و هم برای کشورشان مفید است . باید از این افراد حمایت بیشتری کنیم وسند آمایش به ما خواهد گفت که باید در کدام بخش بیشترفعالیت کنیم و انگیزه ایجاد کنیم و امیدوارم بتوانیم این کار را انجام بدهیم. ورزشی 1095 1724 1521