به گزارش خبرنگار اقتصادی ایرنا، رضا دهقان روز یکشنبه در نشست خبری طرح فشار افزایی میدان مشترک پارس جنوبی افزود: این هفت طرح با سرمایه گذاری ۱۷ میلیارد دلاری انجام خواهند شد.
وی، میدان گازی پارس جنوبی را بزرگترین میدان گازی جهان دانست و ادامه داد: ۷۰ درصد گاز و ۴۰ درصد بنزین کشور از این میدان تامین می شود؛ این میدان از مهمترین میدان ها برای کشورمان محسوب می شود که نیاز به نگهداری دارد.
مدیر مهندسی و توسعه شرکت ملی نفت خاطرنشانکرد: از سه دهه گذشته ابتدا قطر و سپس کشورمان برداشت از این میدان را آغاز کردند که به مرور زمان از فشار این میدان کاسته شده است و باید از تداوم این کاهش فشار جلوگیری کرد.
دهقان همچنین در پاسخ به ایرنا درباره سرمایه گذاری قطری ها در حوزه پارس جنوبی و عقب ماندگی ایران در این میدان نفتی گفت: صندوق توسعه ملی برای کمک به طرح های فشار افزایی پارس جنوبی ورود خواهد کرد که در مجموع حدود ۱۷ میلیارد دلار سرمایهگذاری در این طرح ها انجام می شود که بخشی از آن سهم صندوق توسعه ملی است.
وی همچنین در واکنش به سرمایه گذاری حدود ۳۰ میلیارد دلاری قطر در میدان گازی پارس جنوبی گفت: ۱۷ میلیارد دلار سرمایه گذاری برای اجرای طرح های ما کافی است.
جبران بخشی از ناترازی گاز و بنزین با اجرای طرح فشارافزایی پارس جنوبی
مدیر مهندسی و توسعه شرکت ملی نفت با بیان اینکه باید در کوتاهترین زمان ممکن و با اولویت بلوکهای مرزی با کشور قطر، طرح فشارافزایی در پارس جنوبی اجرا شود، گفت: با اجرای این طرح میتوان افت فشار و کاهش تولید را تا حد زیادی جبران و از ناترازی گاز و بنزین کشور جلوگیری کرد.
وی اهداف اصلی اجرای این طرح را شامل مدیریت تراز گازی کشور از طریق تأمین بخش قابل توجهی از گاز و بنزین مورد نیاز و نگهداشت فشار و تولید میدان گازی پارس جنوبی و جلوگیری از مهاجرت گاز دانست.
دهقان افزود: ابتدای سال گذشته، شرکت ملی نفت ایران بهمنظور دستیابی به این اهداف و با درک درست اهمیت این طرح راهبردی، نسبت به انتقال و ارتقای مدیریت آن به ستاد شرکت اقدام و مطالعات فنی و مهندسی آن را تحت مدیریت خود آغاز کرد.
مدیر مهندسی و توسعه شرکت ملی نفت ایران خاطرنشان کرد: با تلاش مدیران و کارشناسان شرکت ملی نفت ایران و شرکت نفت و گاز پارس و همراهی پیمانکاران اصلی، برنامه جامع اجرایی کل میدان گازی پارس جنوبی بهطور یکپارچه و کامل تدوین و بر اساس آن طراحی و مهندسی پایه انجام و مدارک مهندسی لازم با جزییات کافی برای واگذاری کار به پیمانکاران تهیه شد.
دهقان با اشاره به اینکه همچنین ساختار سازمانی اجرا و راهبرد واگذاری قراردادها مشخص شده است، ادامه داد: در این مدت، منابع و روش تأمین مالی طرح نیز تعیین تکلیف شد. همچنین کل میدان به هفت ناحیه یا هاب مجزا تقسیم و پیمانکاران اجرایی اصلی انتخاب شدند.
وی ادامه داد: با آغاز دولت چهاردهم با توجه به دستورات رئیسجمهوری و وزیر نفت در خصوص تعریف اقدامهای ویژه اجرایی بهمنظور رفع ناترازی گاز در کمترین زمان ممکن همه قراردادهای اجرایی طرح به ارزش تقریبی ۱۷ میلیارد دلار شامل یک الحاقیه به قرارداد IPC فازهای ۱۱ و ۱۲ برای هاب یک و شش قرارداد EPCI با قیمت ثابت برای هابهای ۲ تا ۷ تهیه شد و آماده امضا با پیمانکاران اصلی طرح است.
مدیر مهندسی و توسعه شرکت ملی نفت ایران افزود: برای تأمین منابع مالی، طرح قرارداد تأمین مالی ۶ پیمان EPCI ذکر شده (هاب ۲ تا ۶) تا سقف ۱۵ میلیارد دلار با صندوق توسعه ملی مذاکره انجام شده و پیشنویس آن در حال تهیه است که بهزودی امضا میشود.
دهقان خاطرنشان کرد: اکنون تولدی دیگر برای پارس جنوبی اتفاق افتاده و طرح عظیم فشارافزایی میدان گازی مشترک پارس جنوبی بهطور کامل ریلگذاری شده و آماده اجرا است.
بهرهبرداری از نخستین قطب فشارافزایی تا سال ۱۴۰۷
مدیر مهندسی و توسعه شرکت ملی نفت ایران با بیان اینکه بهرهمندی تمام اقشار مردم ایران از عواید حاصل از آن منجر به ارتقای سطح رفاه کشور میشود، گفت: انتظار میرود نخستین بهرهبرداری از تأسیسات فشارافزایی تا پایان سال ۱۴۰۷ صورت پذیرد و در آن زمان نخستین گاز تولیدی به شبکه تزریق شود.
دهقان پیمانکاران اصلی طرح را شرکتهای ایرانی پتروپارس، اویک، مپنا و قرارگاه سازندگی خاتمالانبیا (ص) دانست که این پیمانکاران دارای تجربه اجرایی موفق در توسعه میدان گازی پارس جنوبی بوده و از توانمندی لازم برای پیشبرد اهداف طرح برخوردارند.
وی ادامه داد: با اجرای این طرح سطح بالاتری از دانش و فناوری توسعه و بهرهبرداری از میدانهای گازی بهویژه در بخش ارتقای دانش طراحی و ساخت سکوهای ویژه فشارافزایی و یاردهای ساخت سکو از سوی این شرکتها در داخل کشور نهادینه شده است و در ادامه در همین میدان و سایر میدانهای گازی کشور بهکار گرفته خواهد شد.
مدیر مهندسی و توسعه شرکت ملی نفت ایران وزن سازه تجهیزات و تأسیسات همراه در هر هاب را بالغ بر ۶۰ هزار تن پیشبینی کرد و گفت: در مجموع در ۷ هاب طرح، بیش از ۴۲۰ هزار تن سازه نصب میشود؛ این در حالی است که وزن کل سازه تأسیسات و تجهیزاتی که تاکنون در این میدان در بخش فراساحل ساخته و نصب شده است، حدود ۲۰۰ هزار تن تخمین زده میشود.
دهقان افزود: نصب و راهاندازی ۶۰۰ کیلومتر خط لوله زیردریایی برای انتقال گاز ترش نیز بخش مهم دیگری از اقدامهای لازم در اجرای طرح است.
استفاده از توربوکمپرسورهای ایرانی در ابر پروژه صنعت نفت
وی با بیان اینکه تأمین بخش مهمی از توربوکمپرسورهای این طرح از طریق شرکتهای توانمند داخلی توگا زیرمجموعه گروه مپنا و شرکت توربو کمپرسور نفت (OTC) زیرمجموعه صندوق بازنشستگی صنعت نفت انجام میشود، گفت: در این خصوص مذاکرات فنی بین شرکت ملی نفت ایران و این شرکتها انجام شده و بهزودی اقدامهای لازم برای تأمین توربوکمپرسورها انجام میشود.
مدیر مهندسی و توسعه شرکت ملی نفت ایران خاطرنشان کرد: بیش از ۷۰ درصد از ملزومات طرح با استفاده از توانمندی شرکتها، پیمانکاران سازندگان و تأمینکنندگان داخلی محقق میشود.
دهقان ادامه داد: این طرح با رونقآفرینی برای صنایع وابسته به صنعت نفت و ایجاد یک کارگاه بزرگ به وسعت ایران برای بخش خصوصی کشور، اشتغال گستردهای را نیز به همراه خواهد داشت، بهطوری که پیشبینی میشود در اوج عملیات اجرایی طرح، حدود ۱۷ هزار نفر بهصورت مستقیم و ۵۰۰ هزار نفر بهصورت غیرمستقیم مشغول بهکار شوند.
وی با اشاره به اینکه بدین ترتیب طبق بررسیهای انجامشده انتظار میرود این طرح مستقل از تغییرات و تحولات بینالمللی، با تکیه بر توانمندی داخلی اجرایی و تکمیل شود، گفت: اگر در سال دوم یا سوم اجرای طرح، تحریمها کم شود و شرکتهای خارجی بتوانند در ایران فعالیت کنند، میتوان از ظرفیت سازندگان خارجی برای تأمین تجهیزات استفاده کرد، اما بعد از آن اجرای طرح از نیمه گذشته و کار با توان شرکتهای داخلی انجام خواهد شد.
اجرای طرح فشارافزایی در دریا
مدیر مهندسی و توسعه شرکت ملی نفت ایران افزود: در ایران در سال ۹۵ یک شرکت مشاور فرانسوی مطالعات مفهومی برای اجرای طرح فشارافزایی را انجام داد و پیشنهادهایی را ارائه کرد. این شرکت در اردیبهشت ۹۷ و با خروج آمریکا از برجام کار را متوقف کرد، اما مطالعات پیشرفت ۹۰ درصدی داشت.
دهقان با بیان اینکه در آن زمان این نگرانی وجود داشت که شرکتهای داخلی توان اجرای طرح فشارافزایی را ندارند، ادامه داد: برای رفع این نگرانیها مطالعاتی انجام شد، اما به تصمیم جدی برای اجرای طرح نرسیدیم.
وی با اشاره به اینکه از ابتدای سال گذشته برای تسریع در روند اجرای طرح فشارافزایی پارس جنوبی، سه اقدام مهم انجام شد، گفت: نخست کمیته ویژه فشارافزایی با عنوان طرح فشارافزایی و نگهداشت تولید پارس جنوبی با حضور مدیران شرکت ملی نفت تشکیل شد که رئیس کمیته، مدیرعامل شرکت ملی نفت و دبیر آن نیز من بودم.
مدیر مهندسی و توسعه شرکت ملی نفت ایران افزود: دبیرخانه بر اساس مطالعات تصمیمسازی کرده و آن را مصوب میکرد و در نهایت این تصمیمها وارد برنامه اجرایی میشد.
دهقان از تشکیل تیم طرح در تیر ۱۴۰۲ به عنوان اقدام دوم نام برد و ادامه داد: اقدام سوم این بود که اتاق فکری با حضور نخبگان صنعت نفت تشکیل دادیم که بیشترین تأثیر و نقش را در طرح فشارافزایی پارس جنوبی داشته است و سرانجام با این تغییر ساختار وارد سرعت بخشیدن به پروژه شدیم.
وی با تأکید بر اینکه در تیر ۱۴۰۲ دو قرارداد با شرکت مهندسین مشاور نارگان برای مطالعه فشارافزایی در خشکی و دریا امضا شد تا تصمیم بگیریم کار در خشکی یا دریا انجام شود، گفت: این در حالی بود که شرکت فرانسوی بر اساس مطالعات خود در سال ۱۳۹۵، پیشنهاد کرده بود کار در دریا انجام شود.
مدیر مهندسی و توسعه شرکت ملی نفت ایران با بیان اینکه تصمیم شرکت نارگان نیز اجرای طرح فشارافزایی در دریا بود، ادامه داد: همچنین در تصمیم دیگر، چیدمان این کار مشخص شد که بر اساس آن، هفت هاب که هرکدام دو سکوی فشارافزایی دارند، طراحی شد، همچنین توربوکمپرسورها و نوع آن مشخص شد. این اقدامها برای کاهش زمان اجرای طرح بود.
دهقان با تأکید بر اینکه تصمیم گرفتیم طراحی هر هفت هاب شبیه هم باشد، گفت: همچنین تصمیم گرفتیم سکوهای فشارافزایی کاملاً شبیه هم باشد. اگر با همین رویکرد اجرای طرح ادامه یابد میتواند جبران بخشی از تأخیرها باشد.
نظر شما