مدیریت شهری کرج دبیرخانه شایسته گزینی راه اندازی می کند

به گزارش ایرنا، محمد اسدیان روز دوشنبه به خبرنگاران گفت : انتخاب و انتصاب مدیران شایسته یکی از فعالیت های حیاتی سازمان های امروزی است و سازمان ها در تمام سطوح تلاش می کنند که بهترین گزینه را انتخاب کنند.
وی  به طرح پژوهشی شایسته گزینی مدیران شهری اشاره  کرد و اظهار داشت: مدیران وظیفه دارند برای نیل به اهداف مدنظر سازمان، منابع انسانی و امکانات موجود را هماهنگ کنند و در این راستا سازمان های پیشرو سرمایه گذاری کلانی در این خصوص انجام داده اند، از این رو برای مدیریت موثر در زمینه اموزش، ارزیابی عملکرد و انتصاب مدیران شایسته باید از الگویی جامع و بومی مدیران پیروی کرد.
رییس  مرکز پژوهش ها و مطالعات راهبردی شورای اسلامی شهر کرج افزود: بر همین اساس فقدان الگوی شایستگی مناسب در مجموعه مدیریت شهری  یکی از دغدغه هایی است که به فرایند انتخاب و انتصاب مدیران مناسب آسیب می رساند.
اسدیان بیان داشت: در گزارش برنامه تحول اداری، بی توجهی به شایستگی و شایسته سالاری یکی از علل کاهش انگیزه کارکنان برای خدمت رسانی و جلب رضایت مردم بر شمرده شده است؛ یکی از ۱۲ریشه و علت مشکلات نظام اداری را در شایسته سالاری به مفهوم شایسته گزینی، شایسته پروری، شایسته داری و بی نظمی در انتصابات را معرفی کرده است و در نهایت یکی از ۱۲ چشم انداز ویژگی مطلوب نظام اداری آینده کشور شایسته سالاری و دانش گرایی در نظر گرفته شده است .
وی خاطرنشان کرد: آنچه باعث شد مرکز پژوهش و مطالعات راهبردی شورای اسلامی کرج اقدام به ایجاد دبیرخانه شایسته گزینی کند تاکید مکرر برنامه های توسعه ، تحول اداری، قوانین و مقررات اموزه های دینی بر توجه به شایستگی در انتخاب و انتصاب مدیران است و به منظور بهره مندی شهرداری کرج از مدل شایستگی در انتصابات، اموزش، بهسازی و ارزیابی عملکرد و جانشین پروری مدیران مدل  شایستگی و دستورالعمل پیشنهادی  کمیته انتصابات مدیران توسط مرکز پژوهش ارائه شد.
اسدیان تاکید کرد: با توجه به ضرورت و اهمیت موضوع و نیز خلاء وجود مدل مناسب برای تعیین شایستگی مدیران مرکز پژوهش و مطالعات راهبردی شورای اسلامی شهر کرج با بهره گیری از تجارب و مطالعات پیشین،  اسناد بالادستی، مبانی نظری و تجربیات سایر کشورها به طراحی مدل شایسته گزینی مدیران و ارتقا،  پیاده سازی آن اقدام کرد.